| Arbo-Advies |
|
Samen veilig
Presteren begint met je veilig voelen. Zowel sociaal als fysiek. Beschikt iedereen over de juiste middelen om het werk naar behoren uit te voeren? Is voor iedereen duidelijk wat van wie verwacht wordt? Staat iedereen voor elkaar klaar? Is er voldoende overleg? Arbo is een breed begrip en start bij de voordeur van het bedrijf en omvat tegelijkertijd of er nog gelachen wordt op het werk. Zijn de arbeidsomstandigheden optimaal, dan volgen werkresultaat en werkplezier bijna automatisch.
Foto: We zien hier een tevreden medewerker. Op een veilige manier hevelt hij een gevaarlijke stof over van het vat naar de installatie. Dit resultaat is tot stand gekomen door de medewerkers zelf. Al jaren werden op deze plek chemicaliën vanuit een grote jerrycan in de voorraadtank gekiept met kans op morsen. Door met frisse ogen te kijken naar deze werksituatie, hebben de medewerkers van een productieploeg samen een melding gemaakt en voorgesteld per direct extra persoonlijke beschermingsmiddelen te gebruiken. In overleg met de afdeling Engineering is bedacht om met een speciale pomp te werken. Door de geautomatiseerde overheveling is de kans op morsen nihil geworden.
Enkele praktijkvoorbeelden:
-
Hoewel we op alle fronten zijn gecertificeerd, volgen onze medewerkers de procedures onvoldoende op, terwijl we toch iedereen er netjes over hebben voorgelicht. Hoe krijgen we een betere naleving van onze regels voor elkaar?
-
We hebben gecommuniceerd dat veiligheid even belangrijk is als onze productiviteit. De medewerkers reageerden sceptisch. Hoe maken we onze boodschap geloofwaardig en kunnen we ons nieuwe beleid handen en voeten geven?
- Arbo is voor ons eigenlijk verplichte kost. We moeten van alles vanuit de Arbo-wet en het kost ook nog eens veel geld en tijd. Van de andere kant willen we natuurlijk goed zorgen voor onze mensen. Hoe kunnen we er beter mee omgaan?
- Veel van onze medewerkers hebben een laag veiligheidsbewustzijn. Zelfs de ongevallen die we laatst gehad hebben, hebben de mensen niet wakker geschud. Soms kruipt iemand door het oog van de naald. Vaak speelt gedrag een rol. Hoe kunnen we het veilig werken stimuleren zonder de medewerkers het gevoel te geven dat ze hun werk niet goed doen? Hoe krijgen we iedereen weer op scherp?
- Het verzuim op onze afdeling is hoog en zeker ook werkgebonden. De sfeer is niet goed en door het verzuim is de werkdruk hoger. Dit leidt weer tot meer verzuim enzovoorts. Hoe krijgen we het verzuim omlaag en de sfeer weer goed?
|
|
|
 |
|